合伙开公司股权如何分?

第一步，梳理出哪些很重要，并且确定要列入股权分配的因素，几个合伙人坐下来讨论一下，比如投入的钱的多少，是否参与管理和运营，产品和技术，资源和人脉。。。各行各业可能会有些区别，比如资源和人脉，开个餐馆不需要人脉，可以不列入；但是如果要卖消防设备，那就需要有关系了，就要考虑在内。

第二步，给各个因素分配权重。每个因素对于一个店来说起的作用是不一样的，按照重要程度排个序。比如，钱的权重占40%，运营和管理站30%，产品和技术30%。

同样的道理，不同的行业权重也不一样，合伙人之间讨论，就要把每个因素的重要性确定下来，并且给个数字。

第三步：确定每个合伙人在每个因素中的占比。

比如一个店需要10万投入，A出资6万，占60%，B出资3万，占30%，C出资1万，占10%。

人力方面，A只出钱，不出力，B全职再店里全面运营和管理，占60%，C出技术，主管产品方面，也在店里工作，占40%，这个数据也是根据能力和重要性讨论出来的，大家都要同意才算。

技术方面，A和B都没技术，占比0，C是产品和技术的主要提供者，占比100%。

第四步，把每个人的股份算出来。

A的股份=40%*60%+30%*0+30%*0=24%

B的股份=40%*30%+30%*60%+30%*0%=30%

C的股份=40%*10%+30%*40%+30%*100%=46%

虽然C出钱是最少的，但是因为参与管理和运营，以及是一个店的产品和技术的主要提供者，并且产品对这个店来说很重要，股份就最多。

这个创业初期的时候一定要把股权分配好，我们在实践中很多非常不错的项目不是因为项目本身有问题，而是因为股权没有分配好导致内耗，从而导致项目中途夭折的。

所以说在创业初期分配好股权是非常重要的。两个人分配股权最好禁止均分，保留预留股用于激励后来的合伙人加入。

第五，写好协议很重要，分红比例，分红方式，退出机制是很重要的。防止好兄弟变成仇人，股权和人性息息相关。

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